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喬久華所長在調研資產評估工作時強調，資產評估部管理團隊要加強團結，帶好隊伍，鍛造一支團結和諧奮發有為的服務團隊，這不僅是對資產評估部管理團隊的要求，也是對我所其他部門管理團隊的希望。常言道“同舟共濟揚帆起，乘風破浪萬里航。”道出了只有團結互助、同心協力的團隊，才能戰勝困難、乘風破浪的不變真理。放眼我們的工作和生活，無論是專業市場的競爭，還是業務項目的轉型升級；無論是審計評估項目一線，還是執業質量管控、技術標準支撐，以及后勤服務部門的保障，都不是一個人的戰斗，需要每一個部門、每一個環節、每一個員工的通力協作、順暢銜接，才能動如行云流水、靜如山岳屹立，帶來蓬勃向上的力量。

隨著國家整治資本市場和行業監管力度的加大，市場擴容的難度必將隨之增加。在業務經營活動中，難免會遇到這樣或那樣的困難，面臨著難啃的硬骨頭、難咽的硬饅頭。那些習慣于項目單兵作戰的“孤家寡人”、只身闖天下的“英雄”，難以長久。更重要的是，一個事務所、一個部門，缺了團隊精神的感召，少了團結氛圍的凝聚，必將會舉步維艱、寸步難行。《淮南子•兵略訓》中有這樣的論述，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。”道出了同心同德，圍繞共同目標、相同夢想而努力奮斗的團隊，是取得勝利的基礎。無論是歷史典故，還是現實生活，有太多的經驗教訓警示著我們：如果心不齊、風不正，遇事相互拆臺，履責相互推諉，明爭暗斗相互使絆子、捅刀子，就是一盤散沙的隊伍，毫無競爭力、戰斗力的隊伍。

眾所周知，注冊會計（評估）師行業專業市場的競爭，歸根結底還是人和團隊的競爭。因此，團隊建設仍是會計師事務所管理的永恒課題。新常態下，我們如何持續鍛造一支經得起市場考驗、受得住困難打擊、扛得起發展重任的團結和諧奮發有為的服務團隊？團結顯得尤為重要。習近平同志曾經說過，“懂團結是真聰明，會團結是真本領。團結出凝聚力，出戰斗力，出新的生產力”。近年來，廣大干部員工充分發揚“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的創業精神，凝聚起了企業創新發展的強大智慧和集體力量，特別在困難與挑戰面前，所領導班子帶領全體員工保持了團結拼搏、奮發進取、攻堅克難的“初心”，迅速凝聚起眾志成城、和衷共濟的力量，這是中興華江蘇分所行穩致遠做強做大的寶貴精神財富，既鼓舞著全體干部員工前進的步伐，也凝聚著全體干部員工奮斗的力量。

著力鍛造團結和諧奮發有為的服務團隊，需要心有定力、敢于擔當的團隊精神。我們要做真學真懂真干的表率，不能回避矛盾，積累問題。面對矛盾有思路，解決問題顯能力，敢闖敢干釋激情。作為團隊的一員，我們每個人都要有大局意識，把團隊發展目標作為自己的努力方向，共同迎接挑戰；各部門管理團隊的干部也要以身作則帶好團隊，增強全體員工的使命感、歸屬感、認同感和獲得感，不斷破解發展難題，突破發展瓶頸，開創發展新局面。

著力鍛造團結和諧奮發有為的服務團隊，需要齊聲合唱、團結協作的團隊精神。“一個手掌，攤開是‘多個指頭’，握緊是‘一個拳頭’。”“力量不在胳膊上，而在團結上。”......無論是個人成長還是團隊發展，都離不開團結協作的團隊精神。一個人的力量終究有限，只有凝聚起強大團隊力量才能不畏任何困難。當前，發展中遇到的難題仍然是業務轉型提升發展過程中遇到的各種問題和難題，這就要求全所上下切實增強團結協作的團隊意識，心往一處想，勁往一處使，落實責任，加強溝通，密切配合，以有效的合作帶來最優的效果，共同營造風清氣正的發展氛圍，激發干部員工共同強所興所的勇氣和熱情。

著力鍛造團結和諧奮發有為的服務團隊，需要敬業奉獻、優質高效的團隊精神。優質高效是團結協作、勇于擔當的效果體現，更是影響發展質量的直接因素。新常態、新形勢要求我們更加注重工作的實效性，更加注重發展的質量。這要求我們，在每個崗位充分發揮表率作用，發揚“嚴細新實”的工作作風，激發整個團隊的潛能，充分調動團隊的積極性、創造性，以高效率的團隊，在企業發展各領域取得更突出的業績。

著力鍛造團結和諧奮發有為的服務團隊，需要一絲不茍、履職盡責的團隊精神。我們欣喜的看到，相對區域同行，中興華江蘇分所審計人更具有昂揚向上的精神風貌、更具有團結干事的大局觀念、更具有敬業奉獻的工作作風，這是中興華江蘇分所經營持續走強的首要支撐。但是相較于國際國內同行先進大所強所還有一定的差距。這就要求我們的管理團隊、服務團隊和項目團隊都要有一絲不茍的工作精神，以企業的發展為己任，重點做好市場開發、質量管控、風險防范、品牌塑造和高端人才的引進與培養等工作，不斷破解業務轉型提升發展過程中遇到的難題，實現企業的持續健康發展。

著力鍛造團結和諧奮發有為的服務團隊，還需要改革創新、重視人才工作。會計師事務所是人和型、智合型組織，事業要發展，人才是關鍵，團隊建設至關重要。當前，要在堅持已有的團隊建設、吸引和留住優秀人才政策措施基礎上，致力打造專業人才新高地，抓住引得來、留得下、用得好這三個關鍵環節，不斷創新思路、創新政策、創新舉措，舍得下大本錢，擇天下英才而用之，進一步提升專業人才的數量、素質和能力，提高事務所核心競爭力，以人才高地的構建促進高端業務的形成。要通過完善管理和專業技術的員工職業生涯發展的“雙通道”，進一步優化員工各專其長、各盡其能、各有所成的長效機制；通過健全完善相關政策制度，加大培訓培養力度，實現團隊建設的繁榮。讓真正想干事、會做事、能做成事的人在江蘇分所這個大舞臺上建功立業。

名揚四海氣吞萬里，劍鋒所指所向披靡。著力鍛造團結和諧奮發有為的服務團隊，是我們成事之基，也是我們興業之源，更是我們實現做強做大的保障和關鍵。